公司推行实施TPM项目管理

TPM管理，即“全员生产维修”，是一种全员参与的生产维修方式，通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。为了进一步提高和完善设备管理，充分发挥设备为生产保驾护航的作用，公司从5月26日至8月30日，以1700轧机机组、1700镀锌机组（以下简称“两机组”）作为为期3个月的试推行区域，为确保活动的顺利进行，公司成立以总经理为组长，设备动力部部长及公司顾问为副组长，各单位一把手为督导员的领导活动小组，其中冷轧事业部、涂镀事业部、设备动力部成立以本单位一把手为组长的领导小组，负责本单位的项目推进具体工作，并负责内部调度、检查和评比工作。   

活动通过全面动员与培训、设备清扫、污染源/跑冒漏滴点治理、自主点检与维护、专业点检与计划检修、考核验收等五大实施步骤，同时通过制定实施TPM达标竞赛活动评比，达到改善设备管理及人员素质，提高设备作业率，逐步实现生产管理零事故、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产经营同时，以点带面，使企业的管理体制得到根本改善，实现企业效益最大化。..