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公司召开五月份质量专题会

* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2015-06-01 * 浏览 : 0
 61日上午9时,公司五月份质量专题全调会在二楼大会议室召开,公司经营层领导、各单位助理级以上中层干部参加。会议由陈万君主持。
会议先由技术质检部汇报五月份产品质量状况,随后冷轧事业部、涂镀事业部分别汇报本单位质量情况,接着,生产部通报上周生产现场检查情况会上,陈万君5月份产品质量强差人意,因质量问题导致产品售价低,市场占有率没升反降,没有收到预期经济效益发表讲话,他表示,工作态度决定产品质量,没有负责任的工作态度,就难以生产出高标准的产品,更不可能实现经济效益:比如现场整改,有动作但收效不大,对比集团公司现场整齐的物品摆放相距甚远;比如氧化色、压印等作为质量考核标准,常见问题屡现屡改,但就是没有彻底改进;又比如重工料,大家觉得理所当然,不从源头追究,只管再次重工了事,额外增加生产成本;再比如仓库进水、车间渗漏等现实问题,没有进行深入彻底解决,而是采取敷衍或相互推诿的态度等等,这些都是严重制约质量提升的主要原因;更重要是,销售人员想推销高附加值产品,但车间生产不出,而生产出来的产品,销售人员却认为市场价值不大而销售意愿不强烈,也就是生产与销售不能有效衔接……这些都是亟待需要解决的。
最后,陈万君代表公司强调,产品质量是生产出来的,不是检查和监督出来的。针对目前的经营情况,必须对没有边际效益或边际效益不高的产品,采取不接单、不生产的原则,尽量减少经济损失;抢抓市场机遇,加大镀锌和涂镀等高附加值产品销售力度,同时千方百计压缩生产成本,通过减少毛化道次、气刀改进等降本增效措施,严格控制跑冒漏滴,加强设备管理,以集团公司的标准为目标和要求,人人自律,从我做起,为早日实现经济效益做好每一步工作。