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津西金兰召开2020年总结表彰暨2021年工作动员大会

* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2021-01-22 * 浏览 : 1

  1月21日,津西金兰2020年总结表彰暨2021年工作动员大会在公司生活区隆重召开,公司经营层领导、中层干部和员工代表共计200余人参会。


大会在激情、高昂的《津西人之歌》歌声中拉开帷幕,大会由公司副总经理杨超主持。

首先,副总经理张伟宣读了《关于2020年度评先选优的表彰决定2020年度评选的16名优秀员工、3名劳动模范、1名销售状元、2名优秀转型骨干、3名优秀中层干部及2个先进单位、4个优秀班组进行表彰,接着公司领导为先进集体及个人进行了颁奖。

 

 接下来,劳动模范代表欧东发表了获奖感言;中干代表生产制造事业部部长李海星、技术质检部部长邓乐、供销公司经理黄伟、综合管理部部长刘峻达分别作2021年工作表态发言,就完成2021年各项目标任务亮出了坚定态度,进一步细化了工作目标和措施。

 

最后,公司董事长兼总经理刘永存作《固本强基 持续改善 扎实推进高品质战略   创新驱动 加速转型 实现健康跨越式发展》主题工作报告。刘董事长在讲话中充分肯定了过去一年的工作成绩,总结了经验成果和教训,指出了存在的问题和不足,提出了2021年工作指导思想:坚决拥护集团公司的领导,认真贯彻落实集团对公司提出的新任务、新要求,以“效益最大化”为原则,以“创新发展”为统领,以“经营多元化、产品高端化”为抓手,以安全、环保“红线管理”和疫情防控常态化为前提,以“两面镜子、一个标准”、“十五字方针”、“极限思维四句话为管理理念,以高品质发展为主线,以新产品开发为引擎,以落地精益管理和“一体四制”为手段,强化质量提升、产能释放、产品结构优化“三大”支撑,落实成本管理、设备管理、工艺管理、基础管理、人资管理“五大”保障,不断提升产品市场口碑和核心竞争力,推动公司整体经营水平再上新台阶,为圆满完成2021年各项经营目标任务而努力奋斗。

为全面完成2021年各项生产经营目标,刘董事长强调2021年要着力做好五方面重点工作:

1、加快营销转型,持续推进高品质发展。一是强力推进“1132”工程;二是积极调整产品结构,向高附加值产品规格要效益;三是加大终端客户开发,实现客户结构进一步优化;四是优化原料采购模式,持续推进“性价比”采购;五是强化客户服务,提高市场口碑;六是加强营销团队建设,激发内部活力;

2、深耕精益生产,实施“12345”工程。一是以“一主线”(消除浪费)降低成本;二是牢固树立“两意识”(安全和环保红线意识),持续压紧压实安全环保管理责任;三是严格落实“三严”措施(严肃工艺纪律、严格过程控制、严把出厂标准),持续提升产品质量;四是追求安环零事故、设备零影响、操作零失误、质量零缺陷的精益化生产。五是以解决制约生产的“瓶颈”问题为重点,抓好家电板命中率、轧机小时产量、成材率、脱脂生产效率和重工量降低“五个”项目攻关。

3、深化精益管理理念,推进管理创新。

4、夯实基础管理,增强企业发展动能。

5、继续深入推进“一体四制”和企业文化建设,为公司持续健康发展提供保障和支撑。


 

▲公司经营层及全体受表彰人员合影

“新目标嵌入新蓝图,新蓝图赋予新使命”。新的一年开始新的征程,开启新的篇章,托举着新的希望,承载着新的梦想。津西金兰将在集团的正确领导和支持下,以更加进取的精神、更加务实的作风和更加有力的举措,攻坚克难,主动作为,真抓实干,为完成2021年各项目标任务而努力奋斗!