公司组织班组长成本、质量概念及意识培训

班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的最基层组织。企业的成本、质量管理，必须从生产基层抓起，从班组抓起。班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁，是最基层的管理者，班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。本月，公司特意为全体班组长组织了成本与质量专题的系列培训活动，对进一步加强成本与质量意识，提升基层管理能力起到了推进作用。

14日下午，首场培训会在二楼会议室举行，公司总经理助理唐志贤为班组长们进行了“成本、质量概念及意识”培训，通过文字结合图表的方式讲解了公司目前推行的经济责任制特点及成本管理、质量管理的概念。经济责任制是成本、质量、生产、设备管理内容按部门给予责、权、利管理，把公司、部门、员工紧密捆绑在一起。产量不再是员工收入唯一的决定因素，成本与质量同样重要，为此，唐总还为班组长们介绍了降低成本、提高质量的主要途径与方法。

通过培训，班组长对公司制度以及成本与质量管理问题上有了清晰的认识，为班组长更好地胜任工作，高质高效的完成该公司各项工作目标打下了基础。下半月，公司还将继续组织质量、工艺培训及成本专题培训会，届时将为班组长更加详细解读质量管理与成本管理。