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公司举办生产单位班组长质量知识培训

* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2014-09-01 * 浏览 : 0

8月19-20日,公司组织技术质检部、冷轧事业部、涂镀事业部等班组长举办了四场质量知识培训会。

培训由技术质检部副部长郭坚主持,通过详细数据及图片介绍公司本年度上半年质量异议的统计情况,以及导致的经济损失,说明提升质量管理的紧迫性与重要性,并为班组长们详细讲解了质量定义、产品特性、生产过程质量管理、PDCA(即计划、实施、检查、处理)循环等质量知识。

ISO 9000:2000标准对质量的定义为:一组固有特性满足要求的程度。而冷轧产品的固有特性有机械性能、尺寸公差、板形、表面、其他(如卷形、重量等)。生产过程质量管理包括包装、成品输出、原料输入、人员资格、资源、方法等流程均需要严格根据质量标准进行控制。而PDCA循环的八个步骤深入应用于质量管理,分别为:(1)分析现状,找出存在的质量问题;(2)分析产生质量问题的各种原因或影响因素;(3)找出影响质量的主要因素;(4)针对质量问题的主要因素,制定措施,提出行动计划;(5)实施行动计划;(6)评估结果 (分析数据);(7)标准化和进一步推广;(8)提出这一循环尚未解决的问题,把它们转到下一个。