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总结成绩再接再励,全力推行管理月活动

* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2014-10-21 * 浏览 : 0

9月29日,公司九月份总结专题全调会在二楼大会议室召开,中层干部以上管理人员参与了本次会议。

会上,总经理陈万君对九月份的生产经营进行了总结。9月份在全体员工的共同努力下,入库产量取得历史性突破,超额完成5万吨的生产任务,各产品质量均同比提高,高利润增长点产品比例增加,非生产性开支得到有效控制,降本增效措施发挥了实质性作用。陈万君同时强调,我们在看到成绩的同时更应该戒骄戒躁,端正思想,为实现年度减亏目标做好下一步的工作:一是生产组织严格按照生产流程操作,追求产量与质量同步,避免顾此失彼;二是加强设备管理,对待设备问题必须找准原因、抓住重点、分清轻重缓急对待,为正常生产提供设备保障;三是提高生产人员的责任意识和操作技能,避免因大意而导致发生安全事故或经济损失;四是采购工作上,采购部联同设备动力部,认真分析计划选购设备或材料的实际情况,在原有旧供应商的基础上开发新的供应商,多家比较价格和质量后择优选择。十月份由于市场行情继续低迷,在机遇与风险并存的时刻,公司要求全体员工必须提高成本意识,将降本增效提升到新高度。同时,充分发挥十月份是公司管理启动月的作用,认真做好质量管理体系重新认证工作,加快各项管理思想、管理制度的建立和完善。

本次会议同时传达了集团公司《关于强化集团及各子公司印章管理的通知》,宣布了公司《2014年十月份生产经营计划》、《关于开展设备管理月活动安排意见》、及《2014年公司质量管理体系认证工作计划执行书》等文件。